Proje Başlangıcı ve Tanımlama
- Proje yönetiminde başarısızlık nedenlerinin değerlendirilmesi
- Proje yönetiminde başarısızlık nedenleri
- Proje Paydaş Analizi
- Çalışma: Paydaş analizi
- Proje yöneticisinin projeye bakış açıları
- Proje yöneticilerinin uğraşacağı ve ona meydan okuyan şeyler
- Proje yöneticilerinin resmi olmayan işler
- Başarılı proje yöneticisi özellikleri
- Çalışma: Nasıl bir proje yöneticisi?
- Türk kültürü açısından takım çalışması
- Projelerde değişim kontrolü - Çalışma: değişiklik talepleri nasıl azaltılabilir? - Projeleri kategorize etmek - Çalışma: Kategorilendirme
- Proje tanımlama ve istekleri netleştirme teknikleri - Çalışma: Smart hedef belirleme - İş ayrışım yapısı – Work breakdown structure(wbs) yaratma teknikleri - Çalışma: İş ayrışım yapısı oluşturma
Proje Zaman Yönetimi
- Aktivite süre tahminleme teknikleri - Proje programını kısaltma teknikleri - Kritik zincir programlama - Program Evaluation and Review Technique (pert)
Proje Maliyet Yönetimi
- Kazanılmış değer temelli performans analizi - Çalışma: Kazanılmış değer temelli performans analizi ve örnek gösterimi
Projelerde Kalite Yönetimi
- Kalite kontrol - Pareto analizi - Problem çözme teknikleri - Beyin fırtınası - 5n -1k tekniği - Sebep- sonuç (balık kılçığı) diyagramı - Çalışma: balık kılçığı ile problem çözümü - İlgi diyagramı - Çalışma: ilgi diyagramı hazırlama - İlişki diyagramı Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
- Çalışma: Motivatörler - Organizasyonal planlama - Proje organizasyon şemaları - İş tanımlama ve atama süreci - Sorumluluk atama matrisleri - Kaynak histogramları - Meyers-briggs’in tip göstergesi (mbtı) - Sosyal stil profili - Çalışma: Kendini tanımlama
Proje İletişim Yönetimi
- Çalışma: Projelerde bilgi ihtiyacı - Performans raporlama - Alternatif raporlar - Çatışma - Çatışma sebepleri - Çatışma analizi - Çalışma: Çatışma ve çözüm - Verimli toplantı yapma - Etkin e-mail kullanımı
Proje Risk Yönetimi
- Giriş ve genel tanımlar - Risk yönetimi planlama - Risk tanımlama - Kalitatif risk analizi - Kantitatif risk analizi - Riske yanıt planlama - Risk izleme ve kontrol
Proje Tedarik Yönetimi
- Tedarik planlama: neyin ne zaman tedarik edileceğine karar vermektir - İş tanımlama dokümanı (sow) - Çalışma: iş tanımlama dokümanı - Teklif değerlendirme tablosu - Çalışma: Kriter belirleme - Tedarikçi seçiminde detaylı kriterlendirme - Çalışma: Kriter belirleme | 
