Kurumların var olma koşulları ve piyasanın zorladığı başarılı olma kriterleri tekrar tekrar değişiyor, iyileşiyor, yenileniyor. Her değişim, kurumları süreçlerini hızlandırmaya zorlarken ürün/hizmetin niteliği kadar yapılış şekline de odaklanmayı şart kılıyor. Bu baskı dalgasını göğüsleyebilen ve onunla yükselebilen kurumların iş yapma tarzlarında, tutarlı, kanıtlanmış ve tekrarlanabilir yöntemler benimsediklerini görüyoruz.

Çoğu kurum, dış koşullara ayak uydurabilmek için yeni fikir ve atılımlara girişiyor. Bu projelerin iyi seçilmesi, tutarlı yöntemlerle yönlendirilmesi, zaman zaman sorgulanması ve kurum stratejilerine hizmet edecek şekilde sonuçlandırılması gerekiyor. Bu olguyu yaşayan şirketlerde, proje yönetimine ortak bir yaklaşım oluşturulması, her tür atılımın başarısı için ön koşul halini alıyor. Kaldı ki çoğu kurum, aynı kaynaklarla, hem süregelen işi kotarmak hem de yeni atılımlarda sonuç almak durumunda. Dolayısıyla, çalışanın ve yöneticinin, çoğunlukla aynı anda ve birden fazla projede görev almak durumunda olduğu ortamlar söz konusu.

Bu eğitim programı, çok yönlü baskılar altında paralel başarılar hedefleyen günümüz kurumlarında proje yönetimini:

•   Verimlilik ve süreç iyileştirmede,
•   Kurumsal öğrenme ve yönetici yetiştirmede,
•   Sorun çözmede, kurum stratejilerini destekleyen kalıcı bir sistematikle etkinliği kanıtlanmış bir gereç olarak kullanabilmelerine yöneliktir.

.